Мнения

Украинский бизнес – эмоциональный, а должен быть – рациональный. Мысли вслух

Lawyers Daily продолжает опрос представителей украинских бизнес-кругов, собирая их мнение о том, как строятся и развиваются бизнес-процессы в Украине.

Сегодня предлагаем краткий анализ национального бизнеса и видение проблем изнутри от эксперта рынка доставки.    

L.D.: Скажите, что, на ваш взгляд, в украинском бизнесе является самым сложным и как подобные сложности решаются?

Собеседник: Самым сложным в украинском бизнесе является управление в условиях  нестабильной экономико-политической ситуации в стране, которая напрямую влияет на платежеспособность населения, его предпочтения и требования к продуктам и услугам, которые производит предприятие.

Решения приходится принимать оперативно, при этом постоянно надо держать «руку на пульсе» и быть в глубине бизнес-процессов, а также постоянно находится в тесном контакте со своими клиентами.

L.D.: Как, по вашему мнению, строятся бизнес-процессы в Украине, есть ли трудности, как их «обойти» и какие предупредительные меры необходимо предпринимать?  

Собеседник: Бизнес-процессы напрямую зависят от отрасли, в которой находится компания, но в любом случае, залогом успеха является чёткое планирование всех основных показателей эффективности компании, с учётом всех внешних и внутренних рисков, что, безусловно, даёт возможность в краткосрочной преспективе обойти все “тонкие” моменты.

L.D.: Есть ли принципиальные различия в ведении бизнеса в Украине и Европе? Что привлекает в нашей стране, а что отталкивает? Что посоветовать иностранному инвестору, присматривающемуся к Украине?  

Собеседник: Принципиальным отличием могу назвать тот факт, что украинский бизнес в большей степени строится на эмоциональных решениях, а европейский – на чётких расчётах, цифрах и риск-менеджменте. Безусловно, иностранному инвестору нужно понять психологию местного предпринимательства, но не отходить от позиции детального анализа рынка, отрасли, в которой планируется реализация проекта.

Также обязательно следует обратить внимание на макроэкономические тенденции, которые могут сильно откорректировать текущие планы.

L.D.: Как украинские компании защищают свои активы? Ведется ли работа по стратегической защитой активов какой-либо компании?

Собеседник: Залогом успеха считаю построение стратегической безопасности в компании, которая включает в себя постоянный контроль над подписанием договоров, фундаментальное сопровождение сделок купли-продажи, чёткое выполнение контрактных обязательств.

Продолжение следует…

Комментировать